Begindagen - De Stichting

Geconfronteerd met de uitdaging om toegankelijke en betaalbare online publicatietools te vinden, begonnen we aan een zoektocht. Wat we ontdekten was een landschap dat werd gedomineerd door technische complexiteit en torenhoge kosten.

Toen nam Tom voor het eerst contact op met Mathijs Jansen, eigenaar van een webontwikkelingsbedrijf dat zich voornamelijk richt op het maken van websites en websoftware. Samen kwamen ze op het wilde idee om een eigen platform te creëren.

Wat begon als de wens om een tool te maken, groeide al snel uit tot de geboorte van Greenzeen als bedrijf. We bevonden ons op een pad dat we nooit hadden voorzien, gedreven door een ambitie om de markt opnieuw te definiëren.

Groenzeen: Van concept naar realiteit

Toen we aan deze reis begonnen, kwam er een krachtige realisatie naar voren - we konden de behoefte aan drukwerk helemaal elimineren. Tijdens dit proces ervoeren we de transformatie van een louter hulpmiddel naar een bedrijf met een diepgaande duurzaamheidsmissie. We realiseerden ons nauwelijks de omvang van onze onderneming of de ongelooflijke reis die voor ons lag. Laat ons je meenemen op deze reis en een aantal van onze bepalende momenten: 

• Het idee was geboren: Het begon allemaal met een gesprek bij creative bastards en daarna de zoektocht naar toegankelijke online uitgeefoplossingen. Het gedurfde idee om ons eigen duurzame publicatieplatform te creëren kreeg vorm.
  
  
• Eerste uitdagingen: Beperkte middelen zoals tijd, financiën en het samenstellen van een team stelden onze vastberadenheid op de proef. Het besef dat gedrukte media misschien niet langer nodig zijn, was een beslissend moment. Onze identiteitstransformatie leidde tot een missie om volledig duurzaam te worden.
  
  
• De eerste versie maken: De proof of concept werd gemaakt. Het was zo complex dat we aarzelden om klanten binnen te laten, maar we deelden het met eindgebruikers en ontvingen onschatbare input. Het werd in slechts een jaar gebouwd en was een cruciale stap in de verwezenlijking van de droom van onze klant om over te stappen op duurzaam online publiceren.
  
  
• Laten we een bedrijf worden: De monumentale beslissing om van een concept over te gaan naar een volwaardig bedrijf markeerde een keerpunt in onze evolutie.
  
  
• Teamleden aannemen: Het zenuwslopende proces van het aannemen van onze eerste teamleden was een cruciaal moment, een teken van ons streven naar groei en ontwikkeling.
  
  
• Testen van de bèta: De triomfantelijke levering van ons Minimum Viable Product (MVP) en de release van bètaversies markeerden onze overgang van ontwikkeling naar engagement met onze eerste klanten.
  
  
• CO2 compenseren: Met de aankoop van onze eerste hectare voormalige landbouwgrond willen we alle CO2 compenseren die we als bedrijf produceren. Op dit moment zijn we begonnen met compenseren door bomen te planten in ons eigen voedselbos.
  
  
• Partners vinden: Een strategisch partnerschap met een nieuw ontwikkelingsbedrijf bracht ons dichter bij ons doel, omdat zij ons hielpen bij de voorbereiding van onze aanstaande lancering.
  
  
• We maken ons klaar voor de lancering: De langverwachte lancering, het volgende hoofdstuk in onze reis, ligt in het verschiet. Greenzeen's reis is een bewijs van onze toewijding aan innovatie, duurzaamheid en het streven naar een betere, meer toegankelijke toekomst voor online publiceren.

Onze visie voor de toekomst

Onze visie is eenvoudig maar ambitieus. We streven ernaar dat Greenzeen wereldwijd wordt omarmd door marketing- en communicatieprofessionals, waardoor we meer bossen kunnen planten en ons team kunnen uitbreiden. Deze groei zal ons in staat stellen om toegewijde ontwikkelingsteams te hebben die onze tool voortdurend verbeteren, zodat deze met de tijd nog beter wordt. Samen zien we een toekomst voor ons waarin duurzaam publiceren de norm wordt, ten gunste van zowel bedrijven als de planeet.